Meet „MATE“
Micro-Accelerator for Transformation and Employee-Development
Warum sind Startups so viel besser darin, Ideen schnell in konkrete Ergebnisse zu verwandeln, obwohl etablierte Unternehmen so viel mehr Ressourcen und Know-How haben. Ein wichtiger Grund dafür liegt in der Entwicklungsfreiheit.
Der Fokus von etablierten Unternehmen liegt in der Regel auf dem laufenden Betrieb. Die Aufrechterhaltung des Status Quo mit Qualitätssicherung und Kosteneffizienz steht im Vordergrund. Es existieren zwar meist Ideen-Management-Systeme, jedoch werden Ideen hierbei meist sehr frühzeitig beurteilt – ohne eine für diese Entscheidung erforderliche Prüfung des Ideen-Potenzials bei Kunden etc.
Was macht den „MATE“ besonders?
- Laufendes Geschäft wird nicht gestört (Umsetzung durch MitarbeiterInnen
an 1 Tag/Woche) - Maximale „outward orientation“ und Expertise (externe Fach-Experten als Coaches)
- Für jedes Level an MitarbeiterInnen geeignet (nicht nur High-Potentials)
- Eigeninitiative von Mitarbeitern wird angeregt
- Verantwortung für Ergebnisse wird gefördert
- Reale Daten ermöglichen bessere Entscheidungsqualität
Mit MATE bekommen Ideen eine Chance, die erste Phase zu überleben. Durch eine offene Evaluation des Ideen-Potenzials wird Raum zum Experimentieren geschaffen.
ein schneller Einstieg mit
MATE Single (MATE-S)
Infos
- bereits ab 1 Idee umsetzbar (max. 3 Teilnehmer je Idee)
- standardisierter Ablauf (jederzeit startbar)
- kein Adaptions-Aufwand
- individuelle Betreuung (basic)
- 6 Top Fachexperten-Coachings
Enthaltene Leistungen (siehe Grafik):
Leitfaden & Freiraum (3)
Die MATE-Toolbox als ständiger Begleiter gibt Ihren Mitarbeiter-Pionieren und Intrapreneuren genau die erforderliche Unterstützung zum richtigen Zeitpunkt auf ihrer Entwicklungsreise.
Kern ist das Guidebook, welches einen geführten Transformations- und Innovationsprozess auf Basis von Design-Thinking und Rapid-Prototyping abbildet, inkl. Guidelines und Checklisten, u.A.
- Scorecards zur Evaluation und Bewertung von Hypothesen
- dem Business Model Canvas, einem Entwicklungsrahmen für Geschäftsmodelle
Zusätzlich enthält MATE ein kleines, durch MitarbeiterInnen flexibel einsetzbares und durch kickworkx überwachtes Budget (i.d.R. € 1.000,-), welches ihnen den notwendigen Spielraum für die flexible Entwicklung ihres Projektes gibt, da notwendige Kleinbeschaffungen (z.B. Bücher, Test-Website, Social-Media-Werbung, Material für Prototype) unbürokratisch und schnell abgewickelt werden können.
Booster Coaching (4)
Bis zu 6 Booster-Coachings: Individuelle Beratung durch externe Fach-Experten (Booster) mit umfangreicher Erfahrung in für Transformations- und Innovations-Projekte relevanten Themenfeldern, wie z.B.
- Innovation Profiling, welches dabei hilft ein besseres Verständnis der eigenen Innovations-Präferenzen – und der sich daraus ergebenden Konsequenzen für die Kommunikation mit Stakeholdern zu erhalten.
- Design-Thinking, um zuerst das Spektrum möglicher Handlungsalternativen zu erkennen und dann zu fokussieren
- Storylining, zur Entwicklung einer kraftvollen Positionierung, inkl. „One-Sentence-Pitch“
- Graphic Design, um das Projekt/Produkt auch visuell ins richtige Licht zu setzen
- Business-Case Check, durch einen erfahrenen Projektleiter
- Legal-Review, durch einen Rechtsanwalt mit Startup, KMU oder Corporate-Erfahrung
- Pitch-Coaching, durch Kommunikations-Experten und „Peers“
- Booster Joker, ein auf das Projekt individuell angepasster Experte aus unserem Netzwerk
MATE-S umfasst 6 Coaching-Sessions, wobei die individuellen Coaches projektspezifisch durch kickworkx zugeteilt werden.
Startup Space (5)
In einem Startup Space erschließen sich Mitarbeiter neue Blickwinkel, holen sich Inspiration und Motivation und tauchen ein in ein Netzwerk an potenziellen Impulsbringern, Sparringpartnern etc. im Austausch mit Startups, Pionieren und Collaborateuren.
Im Zuge des 12 -wöchigen Kickworkx Prozesses steht den Ideenbringern/teams unbegrenzter Zugang zu einer lokalen Startup-Community und Co-Working-Space inkl. deren Netzwerke, Tools, Veranstaltungen und Plattformen zur Verfügung (z.B. Impact Hub, Aula X, etc.).
Innovation für Große
MATE Business (MATE-B)
Infos
- bereits ab 1 Idee umsetzbar (max. 3 Teilnehmer je Idee)
- standardisierter Ablauf (jederzeit startbar)
- kein Adaptions-Aufwand
- individuelle Betreuung (basic)
- 6 Top Fachexperten-Coachings
Enthaltene Leistungen (siehe Grafik):
Kick-off Event (2)
Der gemeinsame (oder unternehmensübergreifende) Kick Off Event bildet den Startpunkt für die Intrapreneurship-Reise der ausgewählten Ideenbringer & ihrer Teams:
- Präsentation der besten Ideen vor Entscheidungsgremium
- Selektion der finalen Intrapreneurship-Teilnehmer
- Intro zum Kickworkx-Prozess und dem Kickworkx Ideen-Baukasten
Der Kick Off Event kann unternehmensintern oder extern organisiert und abgehalten werden.
Leitfaden & Freiraum (3)
Die MATE-Toolbox als ständiger Begleiter gibt Ihren Mitarbeiter-Pionieren und Intrapreneuren genau die erforderliche Unterstützung zum richtigen Zeitpunkt auf ihrer Entwicklungsreise.
Kern ist das Guidebook, welches einen geführten Transformations- und Innovationsprozess auf Basis von Design-Thinking und Rapid-Prototyping abbildet, inkl. Guidelines und Checklisten, u.A.
- Scorecards zur Evaluation und Bewertung von Hypothesen
- dem Business Model Canvas, einem Entwicklungsrahmen für Geschäftsmodelle
Zusätzlich enthält MATE ein kleines, durch MitarbeiterInnen flexibel einsetzbares und durch kickworkx überwachtes Budget (i.d.R. € 1.000,-), welches ihnen den notwendigen Spielraum für die flexible Entwicklung ihres Projektes gibt, da notwendige Kleinbeschaffungen (z.B. Bücher, Test-Website, Social-Media-Werbung, Material für Prototype) unbürokratisch und schnell abgewickelt werden können.
Booster Coaching (4)
6 Booster-Coachings: Individuelle Beratung durch externe Fach-Experten (Booster) mit umfangreicher Erfahrung in für Transformations- und Innovations-Projekte relevanten Themenfeldern, wie z.B.
- Innovation Profiling, welches dabei Hilft ein besseres Verständnis der eigenen Innovations-Präferenzen – und der sich daraus ergebenden Konsequenzen für die Kommunikation mit Stakeholdern zu erhalten.
- Design-Thinking, um zuerst das Spektrum möglicher Handlungsalternativen zu erkennen und dann zu Fokussieren
- Storylining, zur Entwicklung einer kraftvollen Positionierung, inkl. „One-Sentence-Pitch“
- Graphic Design, um das Projekt/Produkt auch visuell ins richtige Licht zu setzen
- Business-Case Check, durch einen erfahrenen Projektleiter
- Legal-Review, durch einen Rechtsanwalt mit Startup, KMU oder Corporate-Erfahrung
- Pitch-Coaching, durch Kommunikations-Experten und „Peers“
- Booster Joker, ein auf das Projekt individuell angepasster Experte aus unserem Netzwerk
MATE-S umfasst 6 Coaching-Sessions, wobei die individuellen Coaches projektspezifisch durch kickworkx zugeteilt werden.
Startup Space (5)
In einem Startup Space erschließen sich Mitarbeiter neue Blickwinkel, holen sich Inspiration und Motivation und tauchen ein in ein Netzwerk an potenziellen Impulsbringern, Sparringpartnern etc. im Austausch mit Startups, Pionieren und Collaborateuren.
Im Zuge des 12 -wöchigen Kickworkx Prozesses steht den Ideenbringern/teams unbegrenzter Zugang zu einer lokalen Startup-Community und Co-Working-Space inkl. deren Netzwerke, Tools, Veranstaltungen und Plattformen zur Verfügung (z.B. Impact Hub, Aula X, etc.).
Individuelle Betreuung (6)
Individuelle Begleitung der Ideenbringer durch den Ideenentwicklungsprozess bis zur Zielerreichung durch den lokalen Partner von kickworkx inklusive Startgespräch, Mid-Term Check und Trouble-Shooting Hotline.
für „enterprise-grade“ Programme
MATE Business PLUS
(MATE-B+)
Infos
- wenn Ideen noch nicht feststehen, sondern in einem separaten Prozess identifiziert und ausgewählt werden sollen
- wenn Materialien im Unternehmens-Layouts vorliegen sollen
- wenn eine verstärkte interne und externe kommunikative Vermarktung erfolgen soll
- wenn zusätzliche externe Experten-Impulse durch VIPs integriert werden sollen
(optional) zusätzlich zu MATE-B:
Idea Call (1)
Vorbereitung (z.B. Info-Sessions), Organisation und Ausschreibung von Idea Challenges – je nach Unternehmensgröße im Unternehmen intern oder unternehmensübergreifend. Mit unterschiedlichsten Methoden und analogen und digitalen Kommunikationsmedien und -formaten werden Ideen von MitarbeiterInnen gesammelt, interaktiv angereichert und verfeinert, durch Experten pre-qualifiziert und durch möglichst viele TeilnehmerInnen bewertet (internes Ranking der Top Ideen). Dieser Schritt kann analog, durch interne Tools oder durch Zukauf eines externen Ideenmanagement-Tools unterstützt werden.
- Identifikation von Ideenbringern und Intrapreneuren
- Information & Inspiration von MitarbeiterInnen
- Sammlung, Sichtung und Vorab-Prüfung vorhandener Ideen
Vorbereitung des Kick-off Events
Erfahrungswert: je 100 MitarbeiterInnen sind 1-5 Ideen/ Jahr zu erwarten, die sich für ein Intrapreneurship-Programm qualifizieren.
White-Labelling (optional)
Anpassung von Unterlagen an Unternehmens-CI.
Kommunikation (optional)
Internes & externes Kommunikationspaket (Foto, Video, Social Media etc.)
Executive Academy (7)
- 4 Top-Impulse mit internationalen Expertin zu individuellen Themen
- 4 Sparring-Sessions
Ihre Ansprechpartner
Nikolaus Mittheisz
+43 1 343-0129
nmi@kickworkx.com
Michael Siegmund
+43 1 343-0129
msi@kickworkx.com