Halte Dich fern von denjenigen, die versuchen, Deinen Ehrgeiz herabzusetzen. Kleingeister tun das immer, aber die wirklich großen geben Dir das Gefühl, dass auch Du groß werden kannst. – Mark Twain
Wer bildet das Fundament?
Immer mehr Firmen erkennen, dass in den Köpfen der eigenen Mitarbeiter wertvolle Ideen und Optimierungsvorschläge stecken. Denn wer kennt die Prozesse, Produkte, Systeme im Unternehmen besser als das ausführende Personal?
Oft ist es für die Mitarbeiter jedoch schwierig, Ihren Ideen, Vorschlägen und Innovationen freien Lauf zu lassen, da sie nicht selbstsicher genug sind oder Angst davor haben, nicht ernst genommen zu werden oder ständig durch den Vorgesetzten abgesägt zu werden.
Der Siemens Konzern hat für seine kreativen Köpfe Workshops und Seminare eingeführt. Zudem gibt es interne Ideenwettbewerbe und verschiedene Innovationspreise. Im November 2011 hat Siemens zwölf herausragende Mitarbeiter mit ihrem jährlich verliehenen Erfinderpreis ausgezeichnet, durch sie gab es 730 Erfindungsmeldungen und kamen 636 Einzelpatente zustande.
Doch wie motiviert man die Mitarbeiter ausreichend und gibt ihnen den notwendige Raum, um ihre Innovationen umsetzen zu können? Es gibt viele Wege, seine Mitarbeiter kurzfristig anzuspornen, jedoch sollte man nicht auch außer Auge lassen, dass ein gutes Betriebsklima nicht nur kurzfristig andauern sollte. Auch nach einem wichtigen Projekt sollten die Mitarbeiter noch motiviert und glücklich sein, um nicht gelangweilt zu werden, denn dies führt sehr oft zu Demotivation.
Praxis hautnah miterleben
Die Firma ThyssenKrupp verfolgt folgende Strategie: „Das Ideenmanagement richtet sich an alle Mitarbeiter weltweit mit dem Ziel, ihre Kenntnisse und Erfahrungen auch über Ihre eigentlichen Aufgaben hinaus in Form von Verbesserungsvorschlägen einzubringen. So können sie sich an der Weiterentwicklung des Unternehmens und an der Verbesserung der Arbeitsbedingungen aktiv beteiligen.“
Dirk Deichmann von der Rotterdam School of Management schrieb in einer Studie: “Prämien helfen bei kleinen Verbesserungsvorschlägen, für große Ideen braucht es die intrinsische Motivation.“ Unternehmen müssen Anreize und Raum für Entwicklung schaffen – kein Produkt ist so perfekt, denn mit der Zeit ändern sich die Kundenbedürfnisse bzw. Ansprüche und dann bedarf es einer Produktanpassung oder komplett neuer Produktpalletten.
Der Autohersteller BMW konnte mit Ideen seiner eigenen Mitarbeiter rund 77,9 Millionen Euro sparen.
Die meisten Ideen entstehen bei der täglichen Arbeit, wer regelmäßig über umständliche und fehlerhafte Prozesse stößt, kündigt oder denkt über Verbesserungen nach.
Innovation heißt: Widerspruch gegen das Alte“– Jay Walker (Digitalforscher)
